Weil es immer noch besser geht

Der März präsentiert Golfern wieder Trendmeldungen, über die Golfmentor Carsten Moritz in seiner neuen Kolumne berichten möchte.

Zunächst berichtete ein deutsches Golf-Portal über ein deutliches Golf-Wachstum 2022 in Großbritannien und Irland. An die 265.000 Golferinnen und Golfer an Zuwächsen, die nur zur Spitze des Corona-Booms übertroffen wurde. Wenn wir neidvoll auf die Steigerungsraten schauen, sollten wir vielleicht nicht vergessen, dass schon allein die Infrastruktur auf den Inseln eine solide Basis für Worte wie Breitensport findet. Hier unterhält gefühlt jede kleine Gemeinde zumindest eine 9-Löcher-Anlage. Auch die Zugangskultur ist eine andere. Platzreife? Fehlanzeige! 

Wir hier liebäugeln nach den Steigerungsraten des Corona-Booms gerne mit dem Begriff Breitensport, wenn es um die Ausbreitung des Golfsports in Deutschland geht. Ich bin der Ansicht, dass dies schon aufgrund der gerade beschriebenen Grundlagen in Deutschland gar nicht möglich wäre. Wo ist Ihre nächste Pay-and-Play- Anlage? Und wenn es sie gibt, wie wird sie beworben? Machen wir uns frei von der Bürde, unbedingt Breitensport sein zu wollen. Wir haben erst einmal andere Probleme. 

Das kürzlich im DGV-Serviceportal erschienene Golf-Barometer berichtet den Interessierten von den Erkenntnissen der Erhebungen auf dem deutschen Golfmarkt. Auch wenn sich deutsche Golfer (m/w/d) oftmals mit Zahlen schwertun, lassen sich die interessanten Trends nachvollziehen. Die wirtschaftliche Lage wird trotz Rückganges des Indexes als positiv bewertet. Neben den etwa 40 Prozent, die die Lage mit überwiegend gut einschätzen, verstecken sich noch etwa zehn Prozent der Anlagen, die die Lage als „schlechter“ bewerten. Ist All Business immer noch local? Was verbirgt sich dahinter? 

In der Mitgliederentwicklung geht der Trend abwärts und wir können uns nur trösten, immer noch vor dem Pre-Corona-Wert zu liegen. Die Aussichten der nächsten Erhebungen dürften uns nachdenklich stimmen. Klar spür- und nachvollziehbar ist die steigende Preisentwicklung, die wir ja schon aus unserem privaten Umfeld kennen. Neben den gestiegenen Energiekosten werden auch Personalkosten angemessen bewertet werden müssen. Personal wird gefühlt überall gesucht. Wie kommt es zu solchen Defiziten? Gute Mitarbeiter sind selten und wollen in der heutigen Zeit auch gehalten werden. Wertschätzung ist brutal wichtig, und es gehört auch eine angemessene Bezahlung dazu, gute Mitarbeiter in der heutigen Zeit zum Bleiben zu bewegen. Denken Sie bei der nächsten Preissteigerung bitte auch daran.

Wissen Sie, ich könnte noch ewig weiter dazu philosophieren, denn es scheinen noch viele Baustellen brach zu liegen. Da fällt mir das Motto der Golfmentoren-Projektgruppe von ca. 2014 ein. Weil es immer noch besser geht! Dieses Motto gilt nicht nur für unser aller Golfspiel, sondern auch für die einzelnen Baustellen auf dem Golfmarkt. Zu viele Themenbereiche bedürfen der Beachtung. Wir sollten uns nicht ausruhen oder denken, dass uns die Zukunft des Golfsports nichts angeht. Es ist förderlich, sich mit diesen Themen zu beschäftigen und als Golfer die Anlagen so gut es geht unterstützen. Hintergrundwissen, wie aus dem Golf-Barometer, hilft dabei. Warum? Weil es immer noch besser geht!

Herzliche Grüße, 
Carsten Moritz
(https://golfmentor.jimdofree.com)
(https://golf2025.jimdofree.com)